Спустя какое-то время я попросился в офис в Краснодаре. Приехал, прошел двухнедельную стажировку и решил остаться на долгий срок. Руководство пошло навстречу. Я забрал супругу из Москвы, и доучивались в университете мы уже удаленно. Жалею ли я о своем решении? Ничуть. Работа в офисе дисциплинирует, придает дополнительную мотивацию, особенно когда ты видишь успешные кейсы коллег. А еще позволяет анализировать свои и чужие ошибки, быстрее реагировать на изменения рынка, получать больше информации от опытных коллег. В офисе у вас профессиональное окружение, с которым вы находитесь на расстоянии вытянутой руки. Несмотря на то, что сегодня большая часть всех коммуникаций выстраивается онлайн, живого взаимодействия это не заменит. Так что для меня переезд в Краснодар стал той самой точкой роста, с которой я и стартовал к собственному бизнесу.
Вместе с предоставлением доступа к программному обеспечению, я открыл брокерский счет. Это был большой шаг вперед к собственному бизнесу. Но в трейдинге, в отличии от других смежных сфер, рынок не резиновый: в одном городе не может находиться несколько компаний. В нашем случае это было бы странно и лишено всякого смысла: компания, в которой я начинал, была слишком крупной. Поэтому пришла мысль перебраться в Воронеж — на малую родину. Так мы и поступили: в 2019 году открыли первый офис в этом городе. Был он совсем небольшой: помещалось всего лишь 5−6 человек. Аренда офиса на тот момент обходилась нам в 14 тысяч россйиских рублей (около $ 220 на тот момент, — прим. «Про бизнес» ). Такая низкая цена аренды объяснялась тем, что здание находилось около тюрьмы, рядом с Ж/Д путями. Тогда в месяц мы зарабатывали порядка 200−300 тысяч рублей (около $ 3100−4800 на тот момент, — прим. «Про бизнес» ). Сейчас эта сумма кратно выше. Мы разрослись: рабочего пространства стало в несколько раз больше.
Еще одна рекомендация — научитесь видеть возможности там, где другие видят только проблемы. Это я отчетливо понял после введения санкций. На нас они не повлияли никак, ведь у нас не гигантская корпорация. Наоборот, мы, как трейдеры, торгующие внутри дня, с успехом эксплуатировали эти потрясения рынка. Потому что внутридневные колебания сильно увеличились из-за возникших рисков для бизнеса. И на этом фоне крупные участники (фонды, банки и просто большие клиенты) начали фиксировать свои позиции, забрасывать их, создавая тем самым колебания, которые мы, маленькие участники рынка, успешно использовали. Единственное, за прошлый год мы заплатили более 10 млн российских рублей (около $ 130 тысяч — прим. «Про бизнес» ) налогов. Но это не так существенно по сравнению с прибылью.
Вот как это произошло. Компания готовилась объявить о выплате большого дивиденда. Многие говорили, что речь идет о 80 российских рублях на акцию. Это оптимистичный сценарий: большинство сходилось во мнении, что данное значение не превысит 50 рублей. Тем не менее, при нынешней стоимости Газпрома как актива выглядит вполне воодушевляюще. Я, как опытный трейдер, осознавал, насколько высокая волатильность может быть внутри дня при подобных новостях. Поэтому несколько дней подряд следил за Газпромом. Понимал, что будут покупки на ожиданиях, а также по факту выхода новостей, и, скорее всего, они продолжатся еще какое-то время. Ведь при таких дивидендах цена в 300 рублей за акцию для Газпрома — это действительно дешево: могут появиться крупные участники, которые начнут их просто скупать по любым ценам.
